無(wú)縫鋼管 >> 無(wú)縫鋼管行業(yè)要走出困境必須走創(chuàng)新之路 中國(guó)是世界第一產(chǎn)鋼大國(guó)，但在世界鋼鐵行業(yè)中腰桿卻不硬，比如無(wú)縫鋼管市場(chǎng)、光亮管市場(chǎng)、無(wú)縫鋼管市場(chǎng)、螺紋鋼市場(chǎng)，主要原因什么呢?“‘重引進(jìn)、輕消化、缺創(chuàng)新’是中國(guó)鋼鐵行業(yè)的三大軟肋?！敝袊?guó)工程院院士、東北大學(xué)教授王國(guó)棟說(shuō)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)要走出困境，必須堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新之路。 企業(yè)不能把引進(jìn)的設(shè)備當(dāng)成佛爺眼珠 2015年7月份，在東北經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“滾石上山、爬坡過坎”的關(guān)鍵階段，習(xí)近平總書記親赴長(zhǎng)春，提出了“著力完善體制機(jī)制、著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、著力鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、著力保障和改善民生”的“四個(gè)著力”新要求。王國(guó)棟說(shuō)，東北三省要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力，必須建立健全鼓勵(lì)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的體制機(jī)制，健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制，建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。 “然而，作為技術(shù)創(chuàng)新主體的企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力明顯不足?！蓖鯂?guó)棟直言不諱地指出，有些國(guó)企負(fù)責(zé)人一是不敢擔(dān)責(zé)，二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。“個(gè)別企業(yè)有一個(gè)不成文的規(guī)定：進(jìn)口的東西不能動(dòng)，你不能改人家東西，把引進(jìn)的設(shè)備當(dāng)成佛爺眼珠?！蓖鯂?guó)棟說(shuō)，日韓等鋼鐵企業(yè)的發(fā)展不是停留在引進(jìn)上，而是在生產(chǎn)過程中，不斷對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行診斷，然后堅(jiān)決進(jìn)行技術(shù)改造。這種改造有時(shí)多次進(jìn)行，每一次改造，都是一次創(chuàng)新、一次進(jìn)步。 例如“有個(gè)無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)，引進(jìn)了世界最好的設(shè)備，但是引進(jìn)后長(zhǎng)時(shí)期擱置不用，最近我們實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用超快冷技術(shù)對(duì)這套設(shè)備做了工藝優(yōu)化改造，終于盤活了這套設(shè)備，每噸鋼材可節(jié)約很多成本?！蓖鯂?guó)棟強(qiáng)調(diào)，一定要對(duì)引進(jìn)的技術(shù)加以改造，把自己的元素加進(jìn)去，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)于創(chuàng)新失敗要寬容 “中國(guó)鋼鐵行業(yè)要走出困境，單純靠‘跟跑’沒有前途，必須在‘跟跑’的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)超越，變成‘領(lǐng)跑’?！蓖鯂?guó)棟說(shuō)。 “我們都知道韓國(guó)浦項(xiàng)公司門口就寫著‘資源有限，創(chuàng)意無(wú)限’，浦項(xiàng)公司研究院門口的標(biāo)語(yǔ)是‘成為鋼鐵技術(shù)的全球領(lǐng)跑者’。正因?yàn)樗麄兇_定了領(lǐng)跑的目標(biāo)，所以才有了不斷創(chuàng)新的動(dòng)力?！蓖鯂?guó)棟說(shuō)，20世紀(jì)60年代，日本的裝備和技術(shù)來(lái)自當(dāng)時(shí)先進(jìn)的美國(guó)企業(yè)MESTA等，日本在引進(jìn)后就不斷進(jìn)行改造。直到今天，這些設(shè)備仍在生產(chǎn)世界上最好的產(chǎn)品。 “有些國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人不敢擔(dān)責(zé)，有些時(shí)候，你提出很好的主意，他也要研究研究，一研究就沒了下文?！睘榇耍鯂?guó)棟提出，對(duì)于失敗要采取寬容的態(tài)度，“成功的日韓企業(yè)大都受益于全球化的視野，活躍的學(xué)術(shù)氛圍。目前我們所看到的更多的是他們成功的案例，其實(shí)在他們研發(fā)成功的背后，是大量失敗的案例。正是他們對(duì)失敗采取的寬容態(tài)度，才鼓舞和激勵(lì)有志之士不斷開拓進(jìn)取?！?